UBW Wien 19 - Coaching | Mediation | Unternehmensberatung

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Veranlagungen
 Analyse der internen Entscheidungsprozesse
 Evaluierung der Zuständigkeiten:
Selbstverwaltung (Gremien), Berater, Controller, Management
 Richtlinien
für sachgerechte und termingerechte Entscheidungen
 Erarbeitung Veranlagungsziele
Strategieentwicklung
 Workshops für Strategieentwicklung
 Analyse von Interessenslagen
 Co-Training mit internen Experten:
Weitergabe von Spezialisten-Wissen an ein Team – professionell geplant
 Reformen und Anpassungen entwickeln
 Mediation im Alltag:
Konfliktprävention und Kundenorientierung
Führungskräfte Coaching
 Rollen und Positionen klären
 Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Konflikte richtig einschätzen und lösen
Entscheidungssituationen
Teamführung
Selbstführung und -organisation
 Erkennen eigener Verhaltensmuster

Coaching Einzelpersonen
 Kommunikation und Belastungen im Kundenservice
 Konflikte besser verstehen und lösen
 Den Kunden mit Blick auf die eigenen Erfahrungen besser verstehen


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